7月20日，集团公司总部召开2017年上半年员工考核工作会议，总结上半年工作，安排部署下半年重点任务。集团公司本部全体人员参加了会议。会议由集团公司副总经理孙路主持。

    会上，集团公司总部各位中层干部分别就上半年重点工作推进情况、个人履职尽责、廉洁自律等方面进行了汇报，同时查找出工作中存在的不足和问题，梳理了下一步工作思路和措施。各参会人员按集团公司考评办法进行打分。

    集团公司党委书记、董事长、总经理范福会同志对集团公司上半年取得的成绩和各部门在完成年度工作任务目标中付出的努力给予肯定，并围绕集团公司2017年整体工作思路、重点工作推进进行了安排部署，要求广大员工要勤奋、务实、敬业，坚持创新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，进一步提高业务能力和水平。

    同时，他在讲话中就抓好下半年工作落实提出三点具体要求。一是集团公司本部要搞好服务工作，在服务院所中提高管理能力。全体员工必须加强学习，通过学习不断提高认识能力、逻辑思维能力、组织协调能力、沟通能力及业务水平。要放低姿态，学会换位思考，转变工作作风，善于综合利用资源，推动重点工作。二是要完善考核体系，特别要做好“对人的评价”，努力探索建立适应集团公司发展的考核评价机制。三是要围绕中心抓工作。要紧密围绕中心工作，强化基础，深化服务，规范管理，狠抓落实。要强化集团公司创新驱动发展意识，加快转型升级步伐，努力实现新突破，为集团公司又快又好发展奠定基础。